خريج و - الموظف الأسهم خيارات البريد

مساهمات التمديد من خطط أصحاب العمل السابقة طالما أنك مؤهل لتقديم مساهمات في الخطة، يمكنك تمديد (إما مباشرة أو في غضون 60 يوما بعد استلام التوزيع) توزيع خاضع للضريبة أو غير خاضع للضريبة من معظم خطط التقاعد المؤهلة التي تقدمها 8212 بما في ذلك خطط من المنظمات غير الربحية معفاة من الضرائب (إيرك القسم 403 (ب) خطط) وحكومات الولايات والحكومات المحلية (إيرك قسم 457 خطط) 8212 أو من حساب التقاعد الفردي (إيرا). ولا تقبل الخطة إعادة تمويل مساهمات روث 401 (ك) من خطة تقاعد مؤهلة أخرى. تحتفظ الخطة بالحق في رفض أي تمرير من أحد المشاركين الذي من شأنه استبعاد الخطة بموجب قانون الإيرادات الداخلية (إيرك). ويجوز لك أن تستثمر مساهمات التمديد في أي من خيارات الاستثمار المتاحة في إطار الخطة. وستحسب مساهمات التمديد بشكل منفصل عن أي مساهمات أخرى. ويمكن سحب المساهمات والإيرادات المتغيرة في أي وقت، ولكنها قد تخضع لعقوبات ضريبية إذا سحبت في وقت مبكر ولم تودع في خطة تقاعد مؤهلة للضرائب. ولا تكون مساهمات التمديد مؤهلة لمطابقة مساهمات أصحاب العمل. كوبي باسيفيك غاس إليكتريك كومباني 2018 160160Last محدث ديسمبر 1601،1602018Pge كوربوراتيون غير الموظف مدير خطة الحوافز المالية كيكلينكس - انقر هنا للتنقل بسرعة من خلال هذه الوثيقة شركة بامب غير خطة المدير الأسهم الأسهم المستثمر (بصيغته المعدلة اعتبارا من 1 يوليو 2004) 1. الغرض من الخطة هذا هو البيان المتحكم والنهائي لخطة حوافز الأسهم لمدير شركة غير ربحية لمؤسسة بغامب (ويشار إليها فيما بعد بالخطة 1). والغرض من الخطة هو النهوض بمصالح المؤسسة من خلال تزويد المديرين من غير الموظفين بحوافز مالية لتعزيز نجاح أهدافها التجارية طويلة الأجل (من خمس إلى عشر سنوات)، وزيادة اهتمامها في نجاح الشركة. وبما أن الخطة مصممة لتشجيع الأداء المالي وتحسين قيمة استثمارات المساهمين في شركة "بامب كوربوراتيون"، سيتم تمويل تكاليف الخطة من أرباح الشركات. 1 يتم تعريف الكلمات المرسملة في القسم 15 من هذا القانون. جوائز الفورمولا من المدير الأسهم المقيدة وخيارات الأسهم غير المؤهلة والأسهم الوهمية للمديرين من غير الموظفين جميع جوائز الأسهم المقيدة للمدير وخيارات الأسهم غير المؤهلة ومخزون فانتوم بموجب الخطة يجب أن تكون تلقائية وغير اختيارية، ويجب أن يتم ذلك بدقة وفقا للأحكام الواردة في هذه الوثيقة. لا يجوز لأي شخص أن يكون لديه حرية اختيار لاختيار أي من الموظفين غير الموظفين تمنح الأسهم المقيدة المدير، خيارات الأسهم غير المؤهلة أو مخزون فانتوم. علاوة على ذلك، لا يجوز لأي شخص أن يكون له سلطة تقديرية لتحديد عدد أسهم الأسهم المقيدة للمدراء الممنوحة لغير المدير العمالي، وباستثناء ما هو منصوص عليه بخلاف ذلك في القسم 4 فيما يتعلق بانتخاب المديرين من غير الموظفين لتخصيص جوائز الصيغة بين نون خيارات الأسهم المؤهلة ومخزون فانتوم، لا يجوز لأي شخص أن يكون له سلطة تقديرية لتحديد عدد الأسهم الكامنة وراء خيارات الأسهم غير المؤهلة ومخزون فانتوم الممنوحة لمدير غير مستقل. 3 - جوائز المدير الأسهم المقيدة (أ) في أول يوم عمل من كل سنة تقويمية تبدأ في 1 كانون الثاني / يناير 1998، خلال مدة الخطة، يكون كل شخص يشغل منصب مدير غير مستخدم في أول يوم عمل من العمل المنطبق يجب أن تتلقى السنة التقويمية منحة من المخزونات المقيدة للمدير بمبلغ يحدد وفقا للصيغة المبينة في هذا القسم 3 (أ). يتم تحديد عدد أسهم مدير الأسهم المقيدة التي سيتم منحها لكل مدير غير مستخدم في كل سنة تقويمية من خلال (1) تقسيم ثلاثين ألف دولار (30،000) من القيمة السوقية العادلة للمخزون العام في أول يوم عمل من السنة التقويمية المنطبقة، و (2) تقريب العدد الناتج وصولا إلى أقرب حصة كاملة. ال يجوز ألي شخص أن يحصل على أكثر من منحة واحدة من األسهم المقيدة للمدير خالل أي سنة تقويمية) ب (تكون أسهم األسهم المقيدة على النحو التالي:) 1 (20٪ من هذه األسهم في الذكرى السنوية األولى (40) من هذه الأسهم في الذكرى السنوية الثانية لتاريخ المنحة؛ (3) ستين في المئة (60) من هذه الأسهم في الذكرى الثالثة لتاريخ المنحة '4' ثمانين في المئة (2) 80) من هذه الأسهم في الذكرى الرابعة لتاريخ المنح و (5) مائة في المئة من هذه الأسهم في الذكرى الخامسة لتاريخ المنح. لا يجوز إعادة بيع أسهم الأسهم المقيدة من قبل المدير أو نقلها من قبل غرانتي حتى يتم منح هذه الأسهم وفقا لأحكام هذا البند 3 (ب). 4. الانتخابات السنوية لتلقي خيارات الأسهم غير المؤهلة والأسهم الوهمية بحلول 31 ديسمبر من كل سنة تقويمية خلال مدة الخطة، على كل شخص يكون بعد ذلك مدير غير موظف أن يسلم إلى أمين الشركة انتخابا كتابيا لاستقبال إما خيارات الأسهم غير المؤهلة أو مخزون فانتوم، أو كليهما، بقيمة إجمالية قدرها 30،000، في أول يوم عمل من السنة التقويمية التالية، شريطة أن يستمر الشخص في منصب مدير غير موظف في تاريخ منح الجائزة . ويجوز لمدير غير مستخدم أن يخصص بين خيارات الأسهم غير المؤهلة ومخزون فانتوم بزيادات دنيا بقيمة تساوي 5000، على النحو المحدد وفقا للقسم 5 أدناه فيما يتعلق بخيارات الأسهم غير المؤهلة، والقسم 6 أدناه، مع الاحترام إلى فانتوم ستوك. يجب أن تمتثل جميع جوائز خيارات الأسهم غير المؤهلة ومخزون فانتوم للمديرين من غير الموظفين للقسم 5 والقسم 6 أدناه، على التوالي. يمنح المدير غير الموظف الذي فشل في إجراء الانتخابات في الوقت المناسب أو الذي أصبح مدير غير موظف بعد 31 ديسمبر خيارات غير المؤهلين الأسهم ومخزن فانتوم، كل مع قيمة 15،000 كما هو محدد وفقا للقسم 5 و وتنص المادة 6، على التوالي، على أن المدير غير الموظف ما زال مدير غير مستخدم في يوم العمل الأول من السنة التقويمية التالية. 5. منح خيارات الأسهم غير المؤهلة لغير المديرين من الموظفين (أ) في أول يوم عمل من كل سنة تقويمية تبدأ في 1 يناير 1998، خلال مدة الخطة، كل شخص يكون بعد ذلك مدير غير رب العمل و الذي انتخب للحصول على جائزة من خيارات الأسهم غير المؤهلة وفقا للقسم 4، يحصل على منحة من خيارات الأسهم غير المؤهلة بقيمة إجمالية تساوي 5000 أو 10،000 أو 15،000 أو 20،000 أو 25،000 أو 30،000، كما (أو 15،000 في حالة مدير غير موظف لم يقم بإجراء انتخابات في الوقت المناسب وفقا للقسم 4 أو الذي أصبح مدير غير مستخدم بعد 31 ديسمبر) (قيمة الخيار المنتخب) ). يتم تحديد عدد الأسهم الخاضعة لخيارات الأسهم غير المؤهلة بتقسيم قيمة الخيار المنتخب بقيمة قيمة الأسهم غير المؤهلة لشراء حصة واحدة من أسهم شركة "بامب كوربوريشن" اعتبارا من أول يوم عمل للتطبيق تقويم سنوي. يتم احتساب قيمة الخيار لكل سهم وفقا لطريقة تقييم خيار الأسهم بلاك سكولز باستخدام المتوسط ​​السابق لسعر إغلاق نوفمبر من أسهم شركة بامب وتخفيض قيمة الخيار الواحد بحيث يتم حسابها بنسبة عشرين بالمائة. يجب أن يتم تقريب العدد الناتج من خيارات الأسهم غير المؤهلة إلى أقرب حصة كاملة. لا يجوز لأي شخص أن يحصل على أكثر من منحة واحدة من خيارات الأسهم غير المؤهلة خلال أي سنة تقويمية؛ (ب) يكون السعر الاختياري للمخزون العام موضوع كل خيار غير مؤهل من الأسهم هو القيمة السوقية العادلة للمخزون العام في التاريخ من المنحة. يجب أن تكون ممارسة أي خيار غير مؤهل للمخزون رهنا باستلام المؤسسة من (1) النقدية، (2) التحقق، (3) أسهم كومون ستوك، (4) إشعار ممارسة تم تنفيذه مع تعليمات غير قابلة للإلغاء إلى وسيط إما بيع األسهم الخاضعة لخيار األسهم غير المؤهلة أو االحتفاظ بهذه األسهم كضمانات لقرض الهامش، وتسليم المبلغ المطلوب من البيع أو القرض المطلوب لدفع سعر الخيار أو) 5 (أي مجموعة) من ما سبق بمبلغ يعادل السعر الكامل للأسهم التي يتم شراؤها. لأغراض هذه الفقرة، يجب أن تكون أسهم كومون ستوك التي يتم تسليمها بدفع سعر أوبتيون مملوكة سابقا من قبل غرانتي لمدة لا تقل عن سنة واحدة، ويتم تقييمها بالقيمة السوقية العادلة اعتبارا من تاريخ التمرين من خيار المخزون غير المؤهل. لا يجوز للشرآة تقديم أية قروض لأي غرانتي لغرض ممارسة خيارات الأسهم غير المؤهلة. (ج) يصبح كل خيار من خيارات الأسهم غير المؤهلة الممنوحة بموجب الخطة قابلا للتنفيذ ويكتسب بصورة تراكمية على النحو التالي: (1) يمكن أن يكون ما يصل إلى ثلاثة وثلاثين في المائة (33) من خيار الأسهم غير المؤهلين يمارس في أو بعد الذكرى السنوية الثانية من تاريخ املنح) 2 (حتى ستني وستني باملائة) 66 (من خيار املخزون غري املؤهل ميكن ممارسته يف أو بعد الذكرى الثالثة لتاريخ املنح و) 3 (ما يصل إىل 100٪ من خيار الأسهم غير المؤهلة يمكن أن يمارس في أو بعد الذكرى السنوية الرابعة لتاريخ المنحة. (د) يكون مدة كل خيار غير مؤهل لمدة عشر سنوات ويوم واحد من تاريخ المنحة، رهنا بالإنهاء المبكر كما هو منصوص عليه في المادة 9 من هذا القانون. وبصرف النظر عن أي نص من بنود الخطة على العكس من ذلك، لا يجوز ممارسة أي خيار غير مؤهل للمخزون بعد القيود الزمنية المنصوص عليها في هذا البند 5 (د). جوائز الأسهم الوهمية للمديرين من غير الموظفين (أ) في أول يوم عمل من كل سنة تقويمية تبدأ في 1 يناير 1998، خلال مدة الخطة، كل شخص يكون بعد ذلك مدير غير مستخدم والذي اختار الحصول على جائزة فانتوم ستوك وفقا للبند 4، يجب أن تقيد بمبلغ فانتوم ستوك بقيمة (كما هو محدد من قبل القيمة السوقية العادلة من الأسهم المشتركة في يوم العمل الأول من السنة التقويمية المعمول بها) يساوي 5000 ، 10000، 15،000، 20،000، 25،000، أو 30،000، كما سبق انتخابه من قبل مدير غير الموظف (قيمة الأسهم الوهمية المنتخبة). يتم تحديد عدد أسهم فانتوم ستوك (بما في ذلك الكسور المحسوبة إلى ثلاث منازل عشرية) التي سيتم منحها لكل مدير غير مستخدم في كل سنة تقويمية بقسمة قيمة الأسهم الوهمية المنتخبة (أو 15000 في حالة مدير غير عمالي الذي فشل في إجراء الانتخابات في الوقت المناسب وفقا للقسم 4 أو الذي أصبح مدير غير الموظف بعد 31 ديسمبر) من القيمة السوقية العادلة من الأسهم المشتركة في أول يوم عمل من السنة التقويمية المعمول بها. لا يجوز لأي شخص الحصول على أكثر من منحة واحدة من فانتوم ستوك خلال أي سنة تقويمية. ستقيد أسهم فانتوم ستوك الممنوحة لمدير غير مستخدم لحساب فانتوم ستوك الذي تم إنشاؤه حديثا للمدير غير الموظف. يعترب كل سهم من سهم فانتوم ستوك مساويا للسهم الواحد) أو جزء منه (من الأسهم العامة يف تاريخ املنح، ومن ثم يتقلب بالقيمة وفقا لقيمة السوق العادلة للمخزون العام) ب غير المدققين يتم احتساب حسابات فانتوم ستوك بشكل ربع سنوي في تاريخ كل توزيعات أرباح مع أسهم إضافية من فانتوم ستوك (بما في ذلك الكسور المحسوبة إلى ثلاثة منازل عشرية) التي يتم تحديدها عن طريق قسمة (1) المبلغ الإجمالي للأرباح الموزعة، أي توزيعات الأرباح مضروبا في الرقم من أسهم شركة فانتوم ستوك التي تم قيدها في حساب المشاركين اعتبارا من تاريخ تسجيل الأرباح، وذلك ب (2) من القيمة السوقية العادلة للمخزون العام في تاريخ دفع الأرباح. (ج) يتم دفع أسهم شركة فانتوم ستوك التي يتم قيدها في حساب المديرين غير العاملين في شركة فانتوم ستوك بعد إعادة تعيين غير الموظفين أو التأجيل الإلزامي أو الإنهاء بسبب الوفاة أو العجز ووفقا للقسم 9 أدناه. يجب أن يتم الدفع فقط في شكل أسهم من الأسهم المشتركة يساوي عدد أسهم فانتوم ستوك الفضل لحساب غير الموظفين المديرين فانتوم الأسهم في تاريخ التوزيع، تقريب وصولا إلى أقرب حصة كاملة. ويجوز لمدير غير الموظف أن ينتخب عدد الأسهم في الأسهم المشتركة التي يحق له الحصول عليها بعد التقاعد أو الإلزامي في مبلغ إجمالي مقطوع من كامل المبلغ أو في سلسلة من عشرة أو أقل تقريبا أقساط سنوية متساوية، شريطة أن يجب أن يبدأ التوزيع في موعد أقصاه يناير من السنة التالية للسنة التي حدث فيها تقاعد من غير الموظفين أو التقاضي الإلزامي. بعد وفاة أو عدم موافقة أعضاء مجلس اإلدارة من غير املوظفني، تصبح األسهم التي يحق للمدير غير املوظف) أو ممتلكاته (دفعها وفقا للقسم 9) أ (أدناه. 7. أسهم الأسهم الخاضعة للخطة يجب أن تكون مخصصة للاستخدام بموجب الخطة ولمنح أي جوائز أخرى إنسنتيف وفقا للبرنامج (مع مراعاة أحكام القسم 10 من هذا التقرير) ما مجموعه 49،389،230 سهم من الأسهم المشتركة، والتي يجوز أن يؤذن للأسهم ولكن الأسهم غير المصدرة من الأسهم المشتركة أو الأسهم المصدرة من الأسهم المشتركة التي تم إعادة شراؤها من قبل شركة بامب. 8. توزيعات الأرباح وحقوق التصويت وحقوق المساهمين الآخرين ما لم ينص على خلاف ذلك في الخطة، يكون لكل غرانتي جميع حقوق مساهم في شركة بامب فيما يتعلق بجميع الأسهم المعلقة من الجنون ديريكتوباي في إنرون هناك أولئك الذين يعتقدون جيفري سكيلينغ جيفري سكيلينغ أون أونيتات كانت شركة إنرون شركة ناجحة أسقطتها أزمة ثقة في السوق. ثم هناك أولئك الذين يعتقدون انرون ظهرت ناجحة ولكن في الواقع اختبأ إخفاقاتها من خلال الحيل المحاسبة مشكوك فيها، حتى الجنائية. في الواقع، إنرون من خلال معظم التدابير لم يكن مربحا بشكل خاص حقيقة تحجب سعر سهمها حتى وقت متأخر. ولكن كان هناك مجال واحد نجح فيه مثل عدد قليل آخر: التعويض التنفيذي. بين عامي 1996 و 2000، ارتفع متوسط ​​الراتب التنفيذي الرئيسي والمكافأة بنسبة 24 إلى 1.72 مليون، وفقا لدراسة فوربس تقارير الوكيل. وارتفع إجمالي تعويضات الرئيس التنفيذي، بما في ذلك خيارات الأسهم ومنح الأسهم المقيدة، إلى 166،3 مليون في المتوسط. وفي الفترة نفسها، نمت أرباح الشركات بنسبة 16، وارتفع نصيب الفرد من الدخل بمقدار 18. وكانت إنرون في طليعة هذا الاتجاه. وكان الهدف المعلن من مجلس إدارتها هو دفع المديرين التنفيذيين في المئة المئة من مجموعة النظراء. في الواقع، دفعت لهم أكثر من ذلك بكثير وعلى نطاق تماما من اجتز مع النتائج المالية للشركة إذا تم قبول النتائج المالية التي تم الإبلاغ عنها دقيقة. وفى عام 2000 وحده تلقى انرونس اكبر خمسة مدراء تنفيذيين مدفوعات قيمتها 282.7 مليون وفقا لتحليل من شركة تشاراس للاستشارات وهى شركة استشارات تعويض مقرها نيويورك. وكان الخمسة الأوائل هم سكيلينغ الرئيس السابق والرئيس التنفيذي لفترة وجيزة كينيث لاي كينيث لاي ستانلي هورتون ستانلي هورتون الرئيس التنفيذي لشركة إنرون لخدمات النقل مارك فريفيرت مارك فريفيرت الرئيس التنفيذي لشركة إنرون لخدمات الجملة وكينيث رايس كينيث رايس الرئيس التنفيذي لشركة إنرون لخدمات النطاق العريض. وخلال فترة السنوات الخمس ما بين 1996 و 2000، دفعت شركة إنرون أعلى خمسة ملايين أكثر من 500 مليون عندما يتم تقييم الخيارات وقت الممارسة الفعلية، وفقا للدراسة. في حين أن إنرونس ثقافة بروفيليج هي الآن معروفة جيدا، ومدى ما زودت الأجور والامتيازات على كبار المسؤولين التنفيذيين لا يزال ملحوظا. وجاء ما يقرب من 80 من مجموع التعويضات من النقود في خيارات الأسهم. وتعتمد القيمة النهائية لهذه الخيارات على سعر السهم المستقبلي (انظر أسهم إينرون إيكيس للتفريغ). ولكن كان العدد الكبير من الخيارات الممنوحة على مدى السنوات التي تسببت في نهاية المطاف. (يمكن تقييم عنصر خيار الأسهم من الأجر التنفيذي إما بافتراض زيادة 5 أو 10 في سعر السهم في المستقبل أو عن طريق حساب الأرباح عند ممارسة الخيارات. كان المديرون التنفيذيون في شركة إنرون جيدا للغاية من خلال أي من القياسات). كان سعر سهم إنرونس يتسلق قبل عام 2001. لكن إنرون كانت تدمر بشكل منهجي قيمة المساهمين، وتدمر أكثر كل عام، كما يقول سولانج شاراس، الذي أجرى الدراسة. وكانت صورة إنرونس للربح تزداد سوءا، وتزايد دينها وهوامشها آخذة في التضاؤل. ومع ذلك، كان التنفيذيين إنرون في الواقع تلبية العديد من أهداف الأداء التي وضعها مجلس إدارتها. وقال تشاراس إن المشكلة هي أن الأهداف الثابتة تجاهلت تدابير هامة للربحية. باكس كبيرة ل إنرونس الخمسة الكبار محسوبة على افتراض 5 النمو السنوي في قيمة السهم. المصدر: إنرون تشاراس للاستشارات. وقالت إنرونس في بياناتها بالوكالة إن الفلسفة الأساسية وراء التعويض التنفيذي هي مكافأة الأداء التنفيذي الذي يخلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين. معظم المجالس تقول الشيء نفسه. في وقت متأخر، لم المديرين التنفيذيين انرون خلق القيمة من حيث سعر سهم الشركة. ولكن ماذا عن على طول الطريق وقال مجلس إنرون معايير الأداء الرئيسية تشمل تدفق الأموال، والعائد على الأسهم، وتخفيض الديون، وتحسين ربحية السهم وغيرها من العوامل ذات الصلة. وادعت الشركة أنها وضعت مجموعة رواتبها بالتشاور مع شركة "تاورز بيرين"، وهي شركة استشارية للتعويضات. لن يقول المتحدث باسم "تاورز بيرين" ما الذي فعله إنرون، إن كان هناك أي شيء، إلى جانب تزويده بدراسة تنفيذية للدفع. وقد حققت إنرون بعض المعايير التي وصفتها بنفسها. وفي الفترة ما بين عامي 1996 و 2000، زادت الإيرادات إلى 100،8 بليون من 13،3 بليون. (للاطلاع على تحليل يشكك في إيرادات إنرونس المبلغ عنها، راجع إنرون ذي إنكرديبل.) ارتفعت أرباح إنرونس للسهم الواحد إلى 1.22 من 1.12. لم تخفض الشركة الديون أبدا. وقد تحسنت النتيجة النهائية: ارتفعت الأرباح المسجلة إلى 979 مليون من 584 مليون. (هذه الأرقام هي قبل إعادة نشر المعلومات المتاحة لمجلس الإدارة والمساهمين في ذلك الوقت.) جيدة حتى الآن. ولكن حتى الأرقام الإيجابية تتجاهل حقيقة أن إنرون كانت في الوقت نفسه تزيد بشكل كبير من قاعدة أصولها من خلال عمليات الاندماج وإصدار الديون (ولا حتى بالنظر إلى الديون غير المبلغ عنها المستحقة على الشراكات خارج الميزانية). وفي الفترة ما بين عامي 1999 و 2000 وحده، تضاعفت إنرون تقريبا أصولها لتصل إلى 65،5 بليون من 33،38 بليون دولار. وفي ھذا السیاق، یبدو أن الارتفاع في الأرباح یبلغ 9.6. كنسبة مئوية من رأس المال المستثمر، ارتفعت أرباح إنرونس بشكل أسوأ كل عام. وفي عام 1996، حققت شركة إنرون ربحا يعادل 4.3 من مجموع أصولها. وبحلول عام 2000، كان يكسب 3. وباختصار، كان إنرون اكتناز المزيد والمزيد من الأصول، التي يمكن أن تفعل ذلك لأن سعر سهمها آخذ في الارتفاع وكان الائتمان جيدة. لكنها كانت تفعل أقل وأقل مع الأصول لديها. وقال شاراس إن المديرين التنفيذيين لشركة إنرون كانوا يحققون أهدافهم، لكنهم كانوا أهدافا خاطئة. إذا كانت الفكرة هي خلق قيمة للمساهمين، تجاهل المجلس الجوانب الهامة لهذه القيمة. وقد تفوقت الشركة في نمو الإيرادات ونمو سعر السهم، ولكن لم يكن هناك فحص واقعي قدمته الميزانية العمومية. لها مثل دفع بائع عمولة على أساس حجم المبيعات والسماح له تعيين سعر السلع المباعة. وفى بيانها بالوكالة قال مجلس انرونس ان هدفها هو تحديد رواتب رجال الاعمال فى المائة المئوية من مجموعتها. وليس واضحا تماما من مجلس وشملت بين أقرانه. ولكنها تقوم بإدراج الشركات، بما في ذلك شركة ديوك للطاقة. دينيغي وبامب. وهي تقارن نفسها بتقييم الأداء العام للشركة. إنرون، في الواقع، تجاوزت جدول الأجور من مجموعة النظراء بهامش واسع، وفقا لدراسة تشاراس الاستشارية. وفي عام 2000، تجاوزت مؤسسة إنرون متوسط ​​مجموعة الأقران بنسبة 51. وفي المقابل، تجاوزت المبالغ المدفوعة نظيراتها 382 فردا. أما خيارات الأسهم الممنوحة التي تم تقييمها في وقت المنح عند 86.5 مليون فقد تجاوزت العدد الذي منحه النظراء بمقدار 484. لم ويلونتيل الشريحة و إنرونس التنفيذيين في نهاية المطاف إفلاسينرون فعلت بشكل جيد للغاية. ولكن في حين أن سوق الأسهم قد يفضل المديرين التنفيذيين انرون على الطريق للخروج، تم وضع مسارهم مذهبة في وقت مبكر من قبل لوحات إنرون لارجيس الغامضة. المزيد من فوربس: PG38E39s خيارات خطة ميديكار 8212 معلومات عامة يهدف القسم الفرعي التالي إلى تقديم لمحة عامة عن األنواع العامة للخطط التي تقدمها PG38E لألعضاء المؤهلين لبرنامج ميديكار. انظر أيضا 34 ميديكار .34 النشيد خطط إدارة الصليب األحمر خطة الوصول الشامل) كاب (والخطة االختيارية للمتقاعدين) روب (والخطط التكميلية لبرنامج ميديكار) مسب (التي يديرها النشيد بلو كروس هي خطط طبية ذاتية التمويل متاحة ل المتقاعدین المؤھلین للرعایة الصحیة من ميديكار والمستحقین المؤھلین للرعایة الصحیة من ميديكار، بغض النظر عن مکان عیشھم. توفر هذه الخطط التغطية الثانوية لبرنامج ميديكار، بالإضافة إلى تغطية الأدوية الرئيسية. وھذا یعني أن میدیکیر یقوم بمعالجة مطالباتك أولا (باستثناء مطالبات العقاقیر الطبیة)، و كاب، وخطط روب لا تدفع سوى الفرق الضروري لتسدید المبلغ الإجمالي (مدفوعات Medcare39 بالإضافة إلی دفعات PG38E بلان 39) مساویة لمبلغ عضو غیر میدیکیر سيحصلون. قد لا تزال مطالبتك بدفع جزء من المطالبة. إذا لم يكن المعيلون المسجلون مؤهلين لبرنامج ميديكار، فسيحصلون على المزايا التي تقل عن 65 عاما التي تقدمها الخطة التي تسجلون فيها (برنامج العمل الوطني، أو برنامج المساعدة المجتمعية، أو شرطة عمان السلطانية)، وستظل خطة "النشيد الأزرق" مطالباتهم. ومع ذلك، إذا أصبح أحد المعالین مؤھلین ل ميديكار، فسیصبح برنامج ميديكار ھو الدافع الأساسي لھذا المعال أیضا، وستصبح خطة النجم بلو كروس المدارة ثانویة. عند حساب الفوائد الطبیة في إطار خطط PG38E عندما تکون مؤھلا لبرنامج ميديكار، تتطلب الخطط أنثم بلو كروس أن تفترض أنك مسجل في کل من الجزء (أ) والجزء (ب) من برنامج ميديكار ودفع الاستحقاقات وفقا لذلك. النشيد الأزرق الصليب يجعل هذا الافتراض حتى لو كنت لا تشارك في أو التقدم للحصول على مزايا الرعاية الطبية التي يحق لك. لذلك، لتحقیق أقصی حد من التسدید، یتعین علیك التسجیل في کل من الجزء (أ) والجزء (ب) من برنامج ميديكار عندما تصبح أول مرة مؤھلة لبرنامج ميديكار. وبموجب خطة النداء الموحد، والخطة التكميلية لبرنامج ميديكار PG38E والخطة الاختيارية للمتقاعدين. عندما یکون برنامج ميديكار ھو الدافع الأساسي. يجب تقديم المطالبات إلى ميديكار أوال ثم إلى أنثم بلو كروس باإلضافة إلى نسخ من 34 كشف عن مخصصات الرعاية الطبية) إومب (التي تشير إلى المبلغ الذي دفعه برنامج ميديكار. إذا لم تسجل في ميديكار عندما تكون مؤھلة، فسیتم خفض مخصصات ھذه الخطط بالمبلغ الذي دفعتھ ميديكار إذا كنت مسجلا في ميديكار. إذا كنت ترغب في تجنب مشاحنات تقديم المطالبات إلى كل من ميديكار و أنثم بلو كروس، يمكنك الاتصال بخدمات الأعضاء في أنثم بلو كروس وطلب نموذج 34Medicare Crossover34. وبإكمال هذا النموذج، فإنك تقوم بتوجيه برنامج ميديكار إلعادة توجيه المطالبات إلكترونيا إلى شركة أنثم بلو كروس لمزيد من المعالجة، بمجرد أن تقوم ميديكار بمعالجتها األولية. إذا لم تقم بالتسجيل في الجزء (أ) و (ب) من ميديكار، فأنت غیر مؤھل للتسجیل في الخطة الإضافیة PG38E ميديكار التكميلية. تظهر المصفوفة التالية الترتيب الذي يدعي فيه النشيد الأزرق كروس و ميديكار في الحالات التالية: أنت وزوجتك مغطاة بخطة أنثم بلو كروس التي تدار، و أنت وزوجتك مغطاة أيضا في إطار الخطة الطبية لزوجك. ملاحظة: عندما يكون الطبيب لا یقبل مھمة ميديكار کدفع کامل، فإنك مسؤول عن الفرق بین رسوم الفیزیاء التي یدفعھا الطبیب (حتی 115 من المبلغ المسموح بھ ل ميديكار 39) والمبلغ المسموح بھ ل ميديكار 39. إذا كان الطبيب يدفع أكثر من 115 من ميديكار 39s المبلغ المسموح به، ويعتبر هذا المبلغ شطب مزود. کیف تتکامل شرطة عمان السلطانیة مع برنامج ميديكار: مثالین تفترض الأمثلة أدناه أن: لقد دفعت القسط السنوي الخاص بك للجزء ب من برنامج ميديكار، وأنك قابلت خصم السنة التقویمیة علی خطة روب. النفقات الجراحية هي 70Physician39s رسوم فواتير لإجراء العمليات الجراحية هي 4،370Medicare 39s 34allowed34 مبلغ لهذه الخدمة هو 3،800Medicare يدفع 80 من المبلغ المسموح به، يساوي 3،040 ملاحظة: منذ خطة يدفع الفرق بين المبلغ يدفع ميديكار والمبلغ الذي ستدفع الخطة غائبة ميديكار، خطة روب لا تدفع فائدة حتى يتم استيفاء الحد الأقصى السنوي من جيبه. الحد الأقصى السنوي للجيب على خطة شرطة عمان السلطانية هو 4000 فرد يصل إلى 8000 أسرة في السنة التقويمية، بما في ذلك السنة التقويمية قابلة للخصم. مثال 1: يقبل الطبيب تعيين ميديكار كدفعة كاملة. وقد تم تلبية الأعضاء 39 من الجيب الأقصى. مالحظة: عندما ال يقبل الطبيب مهمة ميديكار كدفع بالكامل، فإنك مسؤول عن الفرق بين رسوم الطبيب التي تم تحرير فواتير بها) حتى 115 من المبلغ المسموح به لبرنامج ميديكار 39 (والمبلغ المسموح به لبرنامج ميديكار 39. إذا كان الطبيب يدفع أكثر من 115 من ميديكار 39s المبلغ المسموح به، ويعتبر هذا المبلغ شطب مزود. كيف يتكامل مسب مع ميديكار: مثالين تفترض الأمثلة التالية ما يلي: لقد دفعت القسط السنوي الخاص بك لجزء ميديكار B استحقاق الخطة مسب خطة للحصول على النفقات الجراحية هو 80Physician39s رسوم فواتير لإجراء العمليات الجراحية هي 4،370 الرعاية الطبية 39s 34allowed34 مبلغ لهذه الخدمة هو 3،800 يدفع الرعاية الطبية 80 من المبلغ المسموح به، وهو ما يعادل 3،040 ملاحظة: إذا كنت مسجلا في خطة مسب PG38E، فإن تغطية الخطة الطبية هي تكملة لبرنامج ميديكار. على سبيل المثال، إذا دفع ميديكار 80 من الرسوم المسموح بها للخدمات المشمولة، فإن مسب سوف يدفع 80 من 20 ميديكار لم تدفع. مثال: 1 يقبل الطبيب تعيين ميديكار كدفعة كاملة عندما ال يقبل الطبيب تعيين ميديكار كدفع بالكامل، فإنك مسؤول عن الفرق بين رسوم فواتير الطبيب) حتى 115 من المبلغ المسموح به لبرنامج ميديكار 39 (والمبلغ المسموح به لبرنامج ميديكار 39. إذا كان الطبيب يدفع أكثر من 115 من ميديكار 39s المبلغ المسموح به، ويعتبر هذا المبلغ شطب مزود. ميديكار تنسيق المنافع (كوب) خطط صناديق المرضى ترعى الشركة اثنين من صناديق المرضى التي تستخدم طريقة ميديكار لتنسيق الفوائد (كوب) للتفاعل مع ميديكار. ھذان الصندوقان من خطط میکیر للرعایة الصحیة ھو تنسیق میکیر للرعایة الطبیة لفوائد صندوق المرضى والتنسیق الصحي للرعایة الصحیة للمزایا. وتستند أهلية الحصول على صندوق صحي معين إلى عنوان منزلك، ولا يتم تقديم صناديق المرضى في جميع المجالات. كما تقوم الشركة برعاية صندوق الرعاية الصحية من ميديكار أدفانتيج همو المسمى هيلث نيت سينيوريتي بلوس الموصوف في القسم الفرعي التالي. يقدم هذا النوع من الخطة الرعاية الطبية من خلال شبكة الأطباء والمستشفيات التابعة لصندوق المرضى (همو 39s)، كما تقوم بدفع مبالغ تأمينية محددة مقابل الخدمات التي تتلقاها من صندوق المرضى. وبصفة عامة، سيقوم صندوق المرضى بتنسيق جميع المدفوعات مع ميديكار، ولن تكون مسؤولا عن أي مدفوعات إضافية تتجاوز المبالغ المدفوعة المحددة. کما یمکنك الحصول علی رعایة طبیة من موفري الخدمات خارج صندوق المرضى وتلقي مستویات السداد المعیاري ل ميديكار 39. یتطلب التسجیل في خطة میدیکیر للرعایة الکبدیة من أعضاء مجلس إدارة الأعضاء أن یکونوا مسجلین في الجزءین أ و ب من برنامج ميديكار. من خلال التسجیل في إحدى ھذه الخطط، سوف تسجلون أیضا في تغطیة دواء الوصفة الطبیة الجزء D من برنامج ميديكار. وتعتبر تغطية الجزء D خطة 34 معززة 34 الجزء D. وھذا یعني أن الخطة تتمتع بفوائد أفضل من الجزء الطبیعي D من برنامج ميديكار دون أي خصم أو فجوات في التغطیة. وتتطلب خطط صندوق الرعاية الصحية التابعة ل ميديكار من الموظفين الجدد استكمال طلبات التسجيل. إذا كنت مسجلا في صندوق الرعاية الصحية في بنك ميديكار وترغب في تغيير الخطط أو إسقاط التغطية في تاريخ مستقبلي، فستحتاج إلى ملء نموذج للانسحاب من تغطية الجزء D من الخطة 39. اتصل بمركز خدمة مزايا بامب على الرقم 866-271-8144 (أيام الأسبوع المفتوحة من الساعة 7:30 صباحا إلى الساعة 5 مساء بتوقيت المحيط الهادي) للحصول على المعلومات أو الاستمارة المناسبة. للحصول على مزيد من المعلومات حول صناديق المرضى، انظر القسم الفرعي 34 من منظمات الصيانة الصحية (هوس) والمنظمات الحصرية لمقدمي الخدمات (إبو) 34 في هذا القسم الفرعي. للحصول على معلومات موجزة عن كل مزايا HMO39s للأعضاء المؤهلين لبرنامج ميديكار، راجع المخططات في قسم صناديق المرضى في ميديكار. صناديق الرعاية الصحية الخاصة ببرنامج ميديكار ترعى الشركة صناديق المرضى التالية التي هي خطط مديكير أدفانتيج همو: هيلث نيت سينيوريتي بلوس و كايزر سينيور أدفانتيج (شمال وجنوب). وتستند أهلية كل صندوق من صناديق المرضى على عنوان منزلك، ولا يتم تقديم صناديق المرضى الخاصة ببرنامج ميديكار أدفانتيج في جميع المجالات. يعمل برنامج مديكير أدفانتيج همو كخطة ميكروكار كوز همو، إال أنه يسمح لك فقط بالبحث عن التغطية من خالل شبكة األطباء والمستشفيات التابعة لبرنامج ميديكار HMO39s ويتطلب منك تعيين 34 أو 34 غايتك 34 مزايا ميديكار إلى صندوق المرضى. وبذلك، لن تتمكن من استخدام مزايا ميديكار خارج شبكة مديكير أدفانتيج همو. ومع ذلك، فإن أقساط خطط برنامج مديكير أدفانتيج همو عادة ما تكون أقل من تلك الخاصة بمراكز الرعاية الصحية التابعة لبرنامج ميديكار. إذا قمت بالتسجيل في صندوق الرعاية الصحية الخاص ببرنامج ميديكار أدفانتيج، فسوف يتم تسجيلك تلقائيا في تغطية أدوية الوصفات الطبية للجزء D من ميديكار HMO39s، والتي يتم تضمينها كجزء من مزايا برنامج ميديكار أدفانتيج Plan39s. وتعتبر تغطية الجزء D خطة 34 معززة 34 الجزء D. وھذا یعني أن الخطة تتمتع بفوائد أفضل من الجزء الطبیعي D من برنامج ميديكار دون أي خصم أو فجوات في التغطیة. تتطلب خطط مديكير أدفانتيج همو من المسجلين الجدد إكمال طلبات التسجيل. إذا کنت ترغب في تغییر الخطط أو إسقاط تغطیة الخطة الطبیة التي ترعاھا الشرکة في تاریخ مستقبلي، فسوف تحتاج إلی ملء نموذج إلغاء تسجیل میدیکیر بحیث یمکن لبرنامج ميديكار أدفانتيج أن یقوم بإطلاق میدیکیر الخاصة بك. اتصل بمركز خدمات مزايا بامب للحصول على مزيد من المعلومات و النموذج المناسب.